Purchase to pay

Als u een financieel interim manager via Aficon inhuurt, dan ontzorgen wij u op het gebied van leidinggeven aan uw financiële afdeling. Leidinggeven is een vak apart en niet iedereen is hiervoor in de wieg gelegd. Binnen elk bedrijf is het belangrijk dat er iemand verantwoordelijk is voor de aansturing van het uitvoeren van werkzaamheden en het stellen van prioriteiten. Alleen op deze wijze wordt gewaarborgd dat werkzaamheden op de juiste manier worden verricht. Heeft u ondersteuning nodig op dit gebied? Wij van Aficon hebben flink veel ervaring en kennis opgedaan en kunnen de behoefte binnen uw bedrijf op vertrouwde wijze invullen.

Financieel interim managent in operationele zin

Oprichter/eigenaar Ruud Albronda heeft langdurige ervaring met interim management.

Hierdoor kan hij snel inspringen in lopende processen en de bedrijfsspecifieke eigenschappen eigen maken. Met zijn overkomen draagt hij een natuurlijk overwicht uit. Dat helpt om de onderlinge afstemming tussen medewerkers en de tijdelijk aangestelde manager op een soepele wijze te laten verlopen. Daarbij behoort ook het verbinden van mensen en processen tot een van zijn kenmerkende stijlen; oftewel coöperatief management. Met een duidelijke aanpak wil hij zijn betrokkenheid bij de opdrachtgever en medewerkers zichtbaar maken. Daarbij wordt er veel waarde gehecht aan het behalen van resultaat en het geven van verantwoordelijkheden aan medewerkers. Onze visie is het beste in de mens en proces naar voren te halen.

Succesverhalen

We hebben diverse internationaal georiënteerde bedrijven zoals Friesland Campina, Vrije Universiteit, Deutsche Bank, Givaudan, Johnson & Johnson, ICL, MRC Transmark, Wella verder geholpen met onze managementstijl en expertise. Een financieel interim manager van Aficon heeft zich bewezen in de functies en verantwoordelijkheden:

Financieel manager

• Uitvoering geven aan de dagelijkse operationele leiding van het financiële team;
• Ontwikkelen van het financiële beleid en administratieve organisatie (AO/IC);
• Oplossen van administratief organisatorische processen en vraagstukken;
• Inrichten van Shared Services;
• Verbinden van administratieve processen met bedrijfsprocessen;
• Opstellen van fastclose programma's en uitvoering geven aan jaarrekening;
• Inrichten en uitvoering geven aan het fiscale verplichtingenstelsel;

Manager AP/AR

• Uitvoering geven aan de dagelijkse leiding van het financiële team;
• Inrichten van de basis administratie SSC qua organisatie en teams;
• Inrichten van factuur processen inkomend en uitgaand;
• Optimaliseren van het betaalproces en interne controles hiervan;
• Inrichten van het aanmaan -incasso proces;
• Verantwoorden van omzet (statistieken) en kosten en analyse daarop;
• Aansluiten van subsystemen en hulpsystemen met grootboek;
• Verantwoordelijk voor masterdata debiteuren & crediteuren;
• Monitoren van de maandeinde processen;
• Workflow management;
• Opleiden, coachen en trainen van medewerkers;

Controller

• Uitvoering geven aan de dagelijkse leiding aan (assistent) controllers;
• Inrichten van de maandeinde afsluit activiteiten planning;
• Inrichten en uitvoering geven aan de maandeinde rapportage, analyses en balansspecificaties;
• Uitvoering geven aan interne controles;
• Aansluiting realiseren met subsystemen zoals Materiele Activa, Voorraden;
• Verwerken van aangeleverde journalen vanuit hulpsystemen (bijv. lonen, voorraad, productie);
• Monitoren van intercompany verhoudingen en eliminatie processen;
• Opstellen van de jaarrekening en brugstaten;
• Toepassen van IFRS, Dutch en US GAAP

Ondersteuning nodig bij operationeel management?

Denkt u ook dat Aficon de juiste partner is voor uw bedrijf met betrekking tot financieel management? Neem dan gerust contact met ons op. We bespreken de mogelijkheden graag met u en dragen graag een bijdrage aan het succes van uw behoefte.